La discriminación por edad es la mayor barrera de oportunidades de Australia

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Mientras los australianos adultos mayores todavía procesan el consejo del tesorero Josh Frydenberg para aprender nuevas habilidades y retrasar la jubilación, un nuevo informe se suma a la creciente evidencia de una crisis de discriminación por edad en Australia.

Por Euan Black

Editor  de Finanzas THE NEW DAILY AUSTRALIA

La encuesta realizada por la aplicacion de redes profesionales LinkedIn a 1025 australianos reveló que poco menos de uno de cada dos baby boomers (44 %) cree que su edad es la razón principal por la que los empleadores rechazan sus solicitudes de empleo.

 

Los preocupantes hallazgos se suman a varios informes recientes que muestran que los empleadores caracterizaron a los trabajadores mayores como lentos e incapaces de adaptarse a las nuevas tecnologías.

 

De hecho, el economista de APAC, Callam Pickering, dijo que tal estigmatización significaba malas noticias para toda la fuerza laboral. “Ponerle un valor monetario es difícil … pero hablando de manera más amplia, la investigación muestra consistentemente que hay un gran valor en emplear a personas de una amplia gama de orígenes y experiencias”, mencionó Pickering a The New Daily.

 

“Sabemos que los equipos diversos tienden a ser mejores en la resolución de problemas y también tienden a ser más rentables”.Por lo tanto, discriminar a ciertos grupos de trabajadores es malo para los negocios, añadió Pickering.

 

Pero esto no ha impedido que los empleadores australianos rechacen a los trabajadores por motivos de edad.

 

Principales barreras a la “oportunidad”

 

Edad (25 por ciento)

Situación financiera (24 por ciento)

Mercado de trabajo difícil (21 por ciento).

 

La Comisión de Derechos Humanos de Australia descubrió en una encuesta de 2015 que el 27% de los australianos mayores se habían enfrentado a la discriminación en el lugar de trabajo, a menudo durante el proceso de contratación. En consecuencia, un tercio de ese grupo se jubiló anticipadamente.

 

La comisión mencionó que las empresas habitualmente miraban más allá del mérito y asumían que los australianos mayores eran menos conocedores de la tecnología y tendrían dificultades para adaptarse a su cultura corporativa.

 

“Nunca sentí mi edad hasta que tuve que buscar trabajo”, dijo un australiano mayor a la comisión.

“A menudo recibo comentarios después de las entrevistas de que tengo ‘demasiada experiencia’, lo que sin duda es un código de discriminación por edad“, comentó otro.

 

Pickering por su parte añadió que el fuerte crecimiento en los trabajos de servicios de alta tecnología, en relación con los sectores tradicionales como la manufactura, podría estar agravando el problema.

 

“Otro factor importante es simplemente que podrían estar menos dispuestos a invertir en un trabajador mayor porque asumen que ese trabajador se jubilará más temprano que tarde”, dijo Pickering.

 

“Entonces, si pueden elegir entre un empleado de 30 años que podría quedarse por 15 o 20 años, en lugar de uno de 55 años que podría quedarse cinco años, es posible que prefieran a ese trabajador más joven”.

 

Pickering mencionó que la lógica que sustenta este argumento era “problemática” ya que podría usarse para justificar la contratación de hombres en lugar de mujeres, sobre la base de que las mujeres pueden tomarse un tiempo libre para tener hijos.

 

El tesorero Josh Frydenberg causó revuelo en noviembre cuando dijo que los australianos mayores deberían aprender nuevas habilidades.

 

La encuesta de LinkedIn se produce pocos meses después de que Frydenberg ofendiera a grandes franjas de australianos mayores al decirles que debían aprender nuevas habilidades y retrasar la jubilación, ya que el envejecimiento de la población de Australia ejercía presión sobre el presupuesto.

 

El economista independiente,  Dr. Jim Stanford, que dirige el Centro para el Trabajo Futuro del Instituto de Australia, dijo a The New Daily en ese momento que los comentarios de Frydenberg no entendieron el punto, ya que la economía ya padecía una escasez de puestos de trabajo.

 

Aunque la tasa de desempleo se sitúa en solo el 5,1 por ciento, otro 8,3 por ciento trabaja menos horas de las que les gustaría.

 

“El problema que tenemos es la escasez de puestos de trabajo, no la escasez de personas para hacer los trabajos”, dijo el Dr. Stanford.

 

“Y cuando hagan eso, ayudarán a hacer espacio para los jóvenes que tienen habilidades y energía, pero que no pueden encontrar trabajo”.

 

Se necesita hacer más

 

Robert Tickner, copresidente de la campaña de defensa EveryAge Counts, dijo que los comentarios de Frydenberg se habían malinterpretado un poco.

 

Mencionó The New Daily que trabajar en la vida posterior debería ser, en última instancia, una cuestión de elección.

 

Algunos trabajadores preferirían jubilarse temprano, dijo, mientras que otros preferirían acumular más jubilación o mantenerse activamente comprometidos con sus comunidades.

 

La discriminación por edad elimina esta opción.

 

Por eso, Tickner añadió  que era necesario realizar más campañas de concienciación para abordar la discriminación por edad, algo que sugirió la Comisión de Derechos Humanos en su informe de 2016.

 

(Entre otras cosas, la comisión también recomendó que se nombrara un Ministro de Longevidad para abordar la discriminación y ayudar a los australianos mayores a seguir trabajando).

 

“Queremos que nuestros líderes políticos envíen los mensajes correctos. Pero también necesitamos que nuestros empleadores escuchen el mensaje: que no discriminarías por motivos de raza, por lo que no deberías discriminar por motivos de edad ”, dijo Tickner.

 

“Es una mala economía. Es una mala gestión de riesgos. Y es ilegal “.